Прямим доказом відсутності команди в аудиторські фірмі, та й будь-якій компанії загалом, є її безініціативність, інертність і цілковита безвідповідальність. Прострочений дедлайн нікого не лякає, а нові проєкти викликають хіба що роздратування. Люди не хочуть працювати, досягати результатів, опановувати нові обрії професії. Як правило, у компаніях, де немає команди, працівники зациклені на собі та своїх особистих потребах. Робота стає для них тяжкою повинністю, яку вони змушені виконувати, щоб заробити собі на життя.

Шахрайство в компаніях практично не можна викорінити, проте його можна звести до мінімуму. Аби зробити так, щоб шахрайські дії у вашій компанії стали дорогим задоволенням, необхідно впровадити низку заходів.

Якщо не брати до уваги «велику четвірку» і двадцятку міжнародних аудиторських компаній, більшість аудиторських фірм являють собою невеликі колективи. Досить часто вони тримаються на лідері, як правило, власнику, що одночасно виконує функції першої особи компанії. Пошук та утримання клієнтів, організація проєктів, контроль роботи фінансової служби, просування та популяризація діяльності й навіть робота з персоналом – усе це питання, які вирішує керівник.

Майже 52,6% роботодавців зі сфері бухгалтерського обліку та фінансів зіткнулися з неналежною поведінкою своїх працівників на робочому місці, при цьому 40% були змушені вдатися до звільнень.

У відповідь на запит міністрів фінансів Азіатсько-Тихоокеанського економічного співробітництва (АТЕС) Організація економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР) опублікувала звіт «Більш ефективна боротьба з податковими злочинами в країн АТЕС» (Combatting Tax Crimes More Effectively in APEC economies).

Рада з міжнародних стандартів етики для бухгалтерів (IESBA) вкотре запропонувала внести зміни до Міжнародного кодексу етики. Метою внесення змін є більш докладне пояснення ролі та способу мислення, яких очікує суспільство від професійних бухгалтерів.

Фінансові департаменти зарубіжних компаній не дуже охоче замінюють людей на роботів, якщо йдеться про підготовку фінансової звітності. Дослідницька компанія Gartner попереджає, що в такий спосіб компанії втрачають значні можливості щодо підвищення ефективності. Про це повідомляє діловий портал CFO.

Нові керівники Ради з фінансової звітності Великобританії (UK’s Financial Reporting Council, FRC), Саймон Дінджеманс та Джон Томпсон, розпочали виконувати обов’язки голови та виконавчого директора організації.

Орган суспільного нагляду за аудиторською діяльністю (ОСНАД) нещодавно оприлюднив методичні матеріали, пов’язані з проведенням перевірок контролю якості аудиторських послуг. Документи, які мають вивчити аудиторські фірми, що здійснюють перевірки підприємств суспільного інтересу, розміщені на сайті ОСНАД.

Користувачами аудиторських послуг є представники бізнесу. Досить висока вартість і тривалий цикл прийняття споживачами рішення про замовлення ускладнюють просування і продаж послуг аудиторської компанії. Під час розроблення і впровадження маркетингової стратегії необхідно враховувати такі особливості та планувати рекламні кампанії відповідно.

Британська Рада з фінансової звітності (Financial Reporting Council, FRC) вважає, що їй необхідно вжити більш рішучих заходів, аби змусити компанії звітувати. Про це йдеться в новому дослідженні, проведеному на замовлення Ради з фінансової звітності. Журі присяжних представило учасникам на обговорення питання, що стосуються корпоративного звітування, управління, аудиту та діяльності FRC у цих сферах.

Дослідження було проведене за дорученням FRC компанією BritishThinks за участі представників громадськості з усієї країни – громадянського журі.

Учасники дослідження вважають, що FRC повинна бути наділена більшими повноваженнями та мати «мертву хватку», аби змусити компанії звітувати, але в той же час посилення регулювання не має впливати на здатність компанії ефективно провадити діяльність та процвітати.

Громадянське журі досить негативно ставиться до правопорушень, які здійснює компанія. Щодо впливу, який компанії мають у Великобританії, особливо на економіку та місцеві регіони, то оцінка має позитивний характер, зважаючи на важливу роль фірм, які створюють робочі місця, виробляють товари, надають послуги та інвестують в економіку держави

Учасники вважають, що регулятор повинен змушувати звітувати окремих осіб (які наразі є членами професійного органу) і компанії, аби запобігати правопорушенням. Регуляторні органи та компанії також повинні діяти в суспільних інтересах, беручи до уваги думку широкої аудиторії, яка включає співробітників, та урізноманітнювати представництво в радах директорів

Респонденти також вважають, що регуляторні органи повинні зберігати свою незалежність від об’єктів регулювання, оскільки, на їхню думку, досить важливим є забезпечення незалежності невиконавчих директорів та партнерів з аудиту від компаній, з якими вони працюють.

Рада з міжнародних стандартів звітності (International Accounting Standards Board, IASB) змінила вимоги до обліку хеджування.

Ці зміни мають на меті забезпечити надання корисної фінансової інформації компаніями в період невизначеності, що виникає внаслідок поетапного зниження показників процентних ставок, таких як міжбанківські ставки пропозицій (interbank offered rates, IBOR).

IASB внесла зміни до оновлених та чинних Стандартів фінансових інструментів, МСФЗ 9 «Фінансові інструменти» та МСБО 39 «Фінансові інструменти: визнання та оцінка», а також до відповідного Стандарту розкриття інформації МСФЗ 7 «Фінансові інструменти: розкриття інформації».

Поправки змінюють деякі конкретні вимоги до обліку хеджування, щоб забезпечити звільнення від можливих наслідків невизначеності, викликаних реформою IBOR. Крім того, поправки вимагають від компаній надавати додаткову інформацію інвесторам про їхні відносини хеджування, на які безпосередньо впливають ці невизначеності.

Голова IASB Ганс Хугерворст зазначив: «Рада активно працювала, щоб запропонувати компаніям рішення проблем, які виникають у бухгалтерському обліку через невизначеності щодо реформування показників процентних ставок. Поправки надають корисну інформацію для інвесторів у цей період невизначеності».

Зміни набувають чинності 1 січня 2020 року, але компанії можуть вирішити застосувати їх раніше.

Сьогодні, коли весь світ переходить у діджитал-формат, для функції внутрішнього аудиту важливо не відставати від світових тенденцій. Керівники та власники бізнесу воліють бачити внутрішній аудит прогресивним та сучасним, який здатен допомогти протистояти новим викликам ринку. Що ж таке прогресивний внутрішній аудит, на думку перших осіб компаній та їх власників?