Оскільки фізичні ресурси внутрішнього аудиту обмежені, а щоденні бізнесові процеси компанії є численними та різноманітними, постає потреба у складанні ефективного плану перевірок. Визначення та пріоритизація сфер діяльності компанії, які потребують аудиту, є одним зі способів виконання завдання внутрішнім аудитом щодо додання вартості, тобто надання вагомого та корисного внеску бізнесу компанії. Про це відзначають експерти з внутрішнього аудиту.

На практиці незалежно від розміру компанії очікування її вищого керівного органу – це мати надійного бізнес-радника в особі внутрішнього аудиту. Саме тому перед внутрішнім аудитом стоять амбітні та відповідальні завдання. Забезпечити відповідність цим очікуванням внутрішньому аудиту великого міжнародного холдингу порівняно з невеликою компанією, яка провадить діяльність на одному ринку, набагато складніше. Основні складнощі, з якими стикається внутрішній аудит великого міжнародного холдингу, можна класифікувати відповідно до основних завдань, покладених на внутрішній аудит.

Рада з міжнародних стандартів бухгалтерського обліку та аудиту (International Accounting and Auditing Standards Board, IAASB) опублікувала, яку саме інформацію повинен надавати клієнт, аби фінансові директори та інші керівники, відповідальні за підготовку фінансової звітності, розуміли, які питання потрібно враховувати, відповідаючи на запити аудиторів, відповідно до МСА 540 «Аудит облікових оцінок та пов’язані з ним розкриття інформації».

Згідно з дослідженням Accountancy & Finance, проведеним рекрутинговим агентством Reed, заробітна плата британських бухгалтерів та фінансистів у 2019 році продовжувала зростати. Зокрема, винагорода керівників підвищилася на 3,2%, а в підсумку сягнула 42 тисяч фунтів стерлінгів (54 599 доларів) за рік.

Організації, які співпрацюють з 2000 року, висловили намір розширити своє співробітництво задля встановлення прозорих та ефективних податкових систем, а також покращення продуктивності системи оподаткування.

Влада Швейцарії переглядає системи звітності про підозрілі операції, пов’язані з відмиванням грошей та фінансуванням тероризму, що застосовувалися у країні впродовж 21 року.

Згідно з дослідженням, проведеним постачальником програмного забезпечення для управління витратами Compleat Software, 51% британських фінансистів переконані, що їхні компанії поспішили з упровадженням програмного забезпечення для вирішення фінансових завдань протягом останніх 12 місяців, аби відповідати новим вимогам та викликам у сфері звітування, як, наприклад, Making Tax Digital (MTD).

ОЕСР оприлюднила дві моделі застосування методів самооцінки регулювання податкової заборгованості та зменшення вимог. Запропоновані ОЕСР методи повинні полегшити роботу податкових органів, оскільки містять опис можливостей та дають змогу оцінити ефективність певної функції або ж заходів.